仕掛かり（WIP：Work In Process）とは、加工・組立などの生産工程の途中に存在する未完成の製品や部品を指します。一方で、仕掛かりは製品ではなく在庫であり、帳簿上は棚卸し資産として扱われます。過剰な仕掛かりの所持はコストの増加につながります。
仕掛かりの役割と影響
生産の流れを維持：各工程がスムーズに進むように、適切な仕掛かりを確保することで生産ラインの安定性が向上。
生産効率への影響：仕掛かりが過剰になると、リードタイムが長くなり、在庫コストが増加。逆に少なすぎると、生産ラインが停止するリスクがある。
仕掛かり管理
適正在庫の維持：必要以上の仕掛かりを減らし、ムダを抑える。
リードタイムの短縮：仕掛かりを削減し、滞留を減らすことで、生産リードタイムを短縮する。
仕掛かりは、生産の流れを維持するために不可欠ですが、過剰になるとコスト増加や生産遅延の原因となるため、適切な管理が重要です。生産効率向上のため、仕掛かり在庫を最適化し、スムーズな工程管理を実現することが求められます。
以下のリンクでは、assimeeを使って最適な仕掛かり量をシミュレーションで見積もる方法を解説する記事を公開しています。ご興味のある方はぜひご覧ください。
入荷量を最適化で見積もる方法の解説（リンク）