サイクルタイムとは、製品やサービスが一連のプロセスを完了するのにかかる時間を指します。具体的には、作業の開始から終了までの時間を測定し、プロセス全体の効率性を評価する指標として活用されます。この指標は製造業、物流、ソフトウェア開発など、さまざまな分野で利用されており、生産性向上やコスト削減において重要な役割を果たします。サイクルタイムをリードタイムやタクトタイムといった他の指標と併用することで、全体的なプロセス管理をより精緻化することが可能です。効率的な運用を実現するには、継続的なモニタリングと改善が欠かせません。サイクルタイムの分析は、持続的な競争力を維持するための重要な手法とされています。
サイクルタイムの短縮は、無駄な工程や待ち時間を削減することで可能になります。たとえば、製造現場では設備の稼働率を向上させる、在庫管理を効率化する、といった取り組みが効果的です。サイクルタイムを短縮することで、顧客満足度の向上、納期の短縮、収益性の改善が期待できます。
以下のリンクでは、assimeeを使ってサイクルタイムの計算や活用を行う記事を公開しています。ご興味のある方はぜひご覧ください。
サイクルタイムを計算する方法の解説
ロット生産とサイクルタイム調整方法の解説
タクトタイムとサイクルタイムの比較による生産計画検討の方法の解説