QC7つ道具とは、品質管理（Quality Control）において問題発見から原因究明、対策立案までの一連のプロセスを効果的に進めるための代表的な7つの手法です。具体的には「パレート図」「特性要因図（フィッシュボーン図）」「ヒストグラム」「チェックシート」「管理図」「散布図」「グラフ」の7つが挙げられる他、データを属性ごとにグループ分けする「層別」も挙げられることがあります。これらは主に数値データを扱い、現場での品質改善活動において非常に有効です。例えば、特性要因図を用いて不良の原因を整理し、パレート図で優先的に改善すべき要素を可視化する、といった使い方がなされています。どの道具も使い方がシンプルでありながら効果が高く、現場の改善活動（Kaizen）を支える基礎知識として多くの製造業現場で重視されています。
