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交差点が存在するAGVの走行ルートを検証する

概要近年の生産現場や物流現場では、搬送作業の自動化を目的として AGV(Automated Guided Vehicle:無人搬送車) の導入が進んでいます。AGVを利用することで、人手による搬送作業を削減できるだけでなく、安定した搬送リズムを保つことができるため、生産効率の向上に

工程間搬送へ配置する適切な人員数を考察する

概要生産現場や物流現場では、部品や製品の搬送を人が担当するケースが数多くあります。しかし、「搬送人員を何人配置するのが適切か」という問いに対しては、これまで担当者の経験や勘に頼ることが多いのが実情でした。人員が少なければ生産が滞り、多すぎれば人件費が増加します。つまり、搬送人員は「

生産シミュレーションにおけるランダム性の意義を考察する

概要シミュレーションを行おうとする際、よくある要望の一つに次のようなものがあります。「製品A・B・Cをランダムに生産したい」現場では生産ラインに多品種が入り混じるため、ランダムに流す方が“現実的”だと考えられることが多々あります。しかし本当にそうでしょうか。

かんばん方式を使った少量多品種生産工程の改善をする

概要かんばん方式は、ジャストインタイム(JIT)生産を実現するための代表的な管理手法です。各工程は下流からの「引き取りかんばん」によって生産を開始し、必要な数量だけを上流工程に要求します。この仕組みにより、過剰在庫を抑えつつ、必要なタイミングで必要な量を供給するプル型生産が実現され

在庫管理ルールを検証し適正在庫を実現する

概要製造現場や物流現場では、在庫管理のためのルールがあります。たとえば、以下のようなルールです。在庫が一定水準を下回ったら発注する一定数量がまとまったら出荷する保管能力を超えないように制御するこうした在庫管理ルールによって、部品供給や出荷のタイミ

複数部品対象の引き取りかんばんを使用時の生産条件を改善する

概要前回の記事では、ジャストインタイム方式に基づいた引き取りかんばんを用いたプル型の工場を再現し、部品を逐次発注する工程の抱える課題を解決するための方法を紹介しました。今回はその応用として、1ロット(10個)単位で部品をまとめて発注する方式を導入した工場を再現し、assimeeによ

引き取りかんばんを使う工場の生産計画を改善する

概要製造現場では「ジャストインタイム(JIT)生産」を実現する手段として、かんばん方式が広く導入されています。「かんばん」とは、部品名や使用数量などの情報が記載されたカードのことで、生産や搬送の指示票として機能します。このかんばんを工程間や仕入先とやりとりすることで、在庫を最小限に

多能工のいる製造ラインを見える化し、作業員の動線を計画する

概要近年の製造現場では、少量多品種生産や突発的な製品変更への対応力が求められており、対応策として「多能工」の導入が進んでいます。多能工とは、1人の作業員が複数の作業工程を担当する形態のことで、柔軟な人員配置と作業効率の向上が期待されます。加えて「みずすまし」と呼ばれる部品供給の仕組

生産ラインの外段取りのタイミングを改善する

はじめに生産現場では、製造する製品が変わるたびに金型や治具の交換(段取り替え)が発生します。とくに少量多品種の生産が求められる昨今、段取り替えの効率化は生産性向上のカギとなっています。従来は、機械を完全に停止させてから行う「内段取り」が一般的でしたが、近年では生産中の一部作業と並行

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